:strip_icc():format(webp)/kly-media-production/medias/3230715/original/014210300_1599461669-WhatsApp_Image_2020-09-07_at_13.53.40.jpeg)
Image Source:
https://cdn1-production-images-kly.akamaized.net/OrgmieYDbllsRBVpiIQAMvWoCpA=/1200x675/smart/filters:quality(75):strip_icc():format(webp)/kly-media-production/medias/3230715/original/014210300_1599461669-WhatsApp_Image_2020-09-07_at_13.53.40.jpeg
Latar Belakang
PT Askrindo, salah satu perusahaan sektor BUMN terkemuka, memiliki tujuan strategis untuk mengukur sejauh mana nilai-nilai AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) diimplementasikan oleh seluruh karyawannya. Dengan karyawan yang tersebar di seluruh Indonesia, tantangan utama adalah mendapatkan data yang akurat tentang penerapan nilai-nilai AKHLAK di berbagai wilayah dan level jabatan.
Pendekatan Kami
Untuk menjawab tantangan tersebut, kami merancang asesmen budaya AKHLAK menggunakan metode 360 Degree Feedback untuk seluruh karyawan, dari level staf hingga direktur. Pendekatan kami mencakup langkah-langkah berikut:
Survey Indeks Implementasi AKHLAK
Dilakukan secara daring untuk memastikan jangkauan yang luas dan partisipasi maksimal dari semua karyawan. Survei ini dirancang untuk menilai sejauh mana nilai AKHLAK diimplementasikan dalam pekerjaan sehari-hari.
Focus Group Discussion (FGD)
Diskusi mendalam dilakukan di semua level jabatan, mulai dari staf (Level A) hingga direksi (Level F). FGD ini memberikan kesempatan untuk menggali lebih jauh hasil survei, memahami konteks masing-masing, dan mendapatkan wawasan yang lebih kaya dari peserta.
Laporan Strategis untuk Manajemen
Data dari survei dan FGD dikombinasikan menjadi laporan komprehensif yang menyajikan indeks implementasi AKHLAK, insight berdasarkan level jabatan, dan rekomendasi strategis untuk membantu manajemen mengambil keputusan.
Hasil & Dampak
Indeks Implementasi AKHLAK
Memberikan gambaran menyeluruh tentang penerapan nilai AKHLAK di seluruh organisasi.
Rekomendasi Strategis
Laporan kami digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi budaya perusahaan, termasuk program pelatihan berbasis nilai AKHLAK dan inisiatif penguatan budaya organisasi.
Penguatan Keputusan Manajemen
Laporan tersebut menjadi referensi penting dalam membantu Askrindo mengarahkan implementasi nilai AKHLAK secara lebih efektif.
Added Value
Pendekatan Holistik
Metode kombinasi antara survei dan FGD memastikan wawasan yang mendalam dan menyeluruh.
Skalabilitas Tinggi
Kemampuan kami untuk menangani asesmen di seluruh Indonesia dengan alat yang fleksibel dan efisien.
Impact Strategis
Laporan yang dihasilkan menjadi dasar bagi keputusan-keputusan manajemen yang berdampak besar pada budaya perusahaan.
