Ukur Kompetensi SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
Pendekatan profesional dalam mengidentifikasi kemampuan dan kesenjangan kompetensi untuk mendukung strategi pengembangan talenta yang tepat sasaran.
Tujuan
Evaluasi perilaku yang terintegrasi yang menggunakan berbagai teknik evaluasi yang dirancang untuk mengukur kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berhasil dalam pekerjaan.
Metode
Simulasi
● LGD
● Problem Analysis
● In Tray/In Basket
● Roleplay Interaction
Kompetensi berbasis wawancara (Competency-Based Interview).
Process
Penentuan kompetensi yang diukur.
Pelaksanaan simulasi berbasis kebutuhan peran.
Analisis hasil asesmen oleh asesor profesional.
Output
Laporan individual dan rekap grup, termasuk Gap Analysis.
Succession Story
Initial Step
Menilai kompetensi inti dan perilaku karyawan untuk peran spesifik menggunakan simulasi kerja nyata.
Mid-Term Strategy
Menggunakan data kompetensi untuk membuat rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
Long-Term Impact
Membantu organisasi menemukan kandidat internal yang paling siap untuk promosi atau tanggung jawab yang lebih besar.
Outcome
Meningkatkan retensi talenta berkinerja tinggi dan mempercepat waktu penyesuaian individu ke posisi baru.
Hubungi kami untuk konsultasi lebih lanjut!
Dengan pendekatan berbasis data dan metodologi yang teruji, kami siap membantu individu dan organisasi dalam mencapai performa terbaik mereka.
