Slide
Assessment Competency & HR Process
‚ÄúStrategic Decision Partner of Human Resources‚ÄĚ

Layanan Assesmen

Assestment Center

Metode yang digunakan untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan simulasi tugas dan peran untuk menguji keterampilan dan karakteristik yang relevan dengan posisi yang diinginkan.

360-Degree Feedback

Metode penilaian yang meminta masukan dari berbagai orang, termasuk atasan, bawahan, rekan kerja, dan diri sendiri, tentang kinerja karyawan.

Psikotes

Tes ini dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi kandidat yang paling cocok untuk posisi tertentu atau untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan pada karyawan yang sudah ada.

Self-Assessment

Metode ini memberikan kesempatan bagi karyawan untuk merenungkan kinerja mereka dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Self-Assessment juga dapat membantu karyawan untuk merencanakan pengembangan karir mereka.

Value Business

Akurasi dan Keandalan

Hasil asesmen harus memberikan gambaran yang jelas tentang kemampuan karyawan dan membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan yang tepat dalam pengembangan karyawan dan manajemen tim.

Kemudahan Penggunaan

Tes harus mudah diakses dan dapat dilakukan secara online atau offline, dan hasilnya harus diberikan dalam bentuk laporan yang mudah dipahami dan berguna.

Personalisasi

Tes dan metode asesmen harus dapat disesuaikan dengan posisi dan tingkat karyawan, dan harus mempertimbangkan budaya dan nilai-nilai perusahaan. Hasil asesmen harus memberikan wawasan yang unik dan relevan tentang kemampuan dan potensi karyawan.

Dukungan Pelanggan

Tim pelanggan harus dapat memberikan bantuan dalam penggunaan tes dan interpretasi hasil asesmen. Mereka juga harus siap membantu perusahaan dalam merancang rencana pengembangan karyawan yang efektif berdasarkan hasil asesmen.

TOOLS

In Tray / In Basket

Role Play

Leaderless Group Discussion (LGD)

Presentation

Scheduling

Complete Competency Report & Description

Problem Analysis

Development Advice

Interaction Simulation

Manfaat AsSesmen

Pengembangan Potensi

Mengoptimalkan Potensi

Lebih Produktif dan Menjalankan Fungsi

Mendesain Program Talent Mapping

Mendesain Program Talent Mapping

Bekerja Pada Posisi Yang Sesuai Dengan Kompetensinya.

Dipergunakan Oleh Pimpinan Organisasi

Dapat Dipergunakan Untuk Mendiagnosa Kebutuhan Pelatihan & Pengembangan SDM

Merencanakan Program Pengembangan Diri dan Manajemen Karir Sejalan Dengan Job Profile

Hasil Asesmen Dapat Digunakan Sebagai Dasar Rekrutmen/Seleksi, Promosi, Mutasi dan Pengembangan Karir

Mengetahui Pengembangan Dirinya Berdasarkan Feedback Yang Diterimanya.

MENGAPA KAMI ?

Pemilihan Metodologi Yang Sesuai Waktu

Pemilihan Metodologi Yang Sesuai Waktu

Pemilihan Metodologi Yang Sesuai Waktu

Pemilihan Metodologi Yang Sesuai Waktu

Kualitas Asesor di Seluruh Kota Besar

Flexible Konsultan & Jadwal Pelaksanaan

Aplikasi User Friendly

Pertanyaan Kompetensi Teknis Akurat & Mewakili

Harga Kompetitif

Tools Dapat Di Customized

Sesi Feedback Dapat Dilakukan Offline Atau Online.

Executive Summary dan Presentasi

MITRA KAMI

Artikel

F.A.Q

Layanan assesmen di Indonesia adalah metode untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode, seperti tes psikologi dan keahlian, simulasi tugas, dan penilaian 360 derajat.

Layanan assesmen di Indonesia adalah metode untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode, seperti tes psikologi dan keahlian, simulasi tugas, dan penilaian 360 derajat.

Layanan assesmen di Indonesia adalah metode untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode, seperti tes psikologi dan keahlian, simulasi tugas, dan penilaian 360 derajat.

Layanan assesmen di Indonesia adalah metode untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode, seperti tes psikologi dan keahlian, simulasi tugas, dan penilaian 360 derajat.

Layanan assesmen di Indonesia adalah metode untuk mengukur kemampuan, keahlian, sikap, dan kinerja karyawan dengan menggunakan berbagai metode, seperti tes psikologi dan keahlian, simulasi tugas, dan penilaian 360 derajat.

Scroll to Top